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　　我在燕山大学工作已经8个年头，对全校师生有着难以割舍的情感。我对燕山大学的未来充满信心，作为党委书记，分析形势，把握发展脉搏，宏观引领，注重学校发展思路和理念的提炼，注重领导班子建设，队伍建设，并注重利用管理学思想提升学校管理水平。例如，学校如何配置有限资源使之发挥最大的效用就很关键，这是保障学校发展的必需。我觉得，在资源配置中，首先必须坚持以人为本的指导思想和原则，紧紧抓住以人为本这个核心，以学生为本，为学生营造良好的教育环境；以教师为中心，为教师创造一流的教学、科研条件。其次，要坚持可持续发展的指导思想和原则，要坚持学校发展战略与可支配资源的辨证统一。在制定学校发展目标和发展规划时，要充分考虑资源约束，根据实际能力制定科学的发展战略。再次，要坚持统筹兼顾，突出重点的指导思想和原则，要抓好规模、质量、结构、效益的统筹，抓好人才培养、科学研究、社会服务三大任务的统筹，实现学校又快又好的发展。